Superama améliore son efficacité en magasin avec Shop and Roll

Le détaillant mexicain Superama met en œuvre les systèmes innovants de merchandising visuel de Shop and Roll pour optimiser ses points de vente.

Dans le but d’améliorer l’efficacité opérationnelle aux heures de forte affluence des clients, Superama a confié à Shop and Roll la mise en œuvre de nouveaux systèmes de merchandising visuel innovants.

Les solutions mises en œuvre sont :

– Facer, une solution pour le front-of-pack manuel qui accélère le réapprovisionnement et génère des espaces bien rangés et des facings parfaitement organisés. Elle a été mise en œuvre dans les catégories suivantes : thon en conserve, sauces, café soluble, confitures, huiles, vins, crèmes pour le corps, shampooings et boissons non alcoolisées.

– Gravity Roller, un système de merchandising visuel avec façade à rouleaux automatique qui maintient un étalage abondant et attrayant tout au long de la journée. Sa polyvalence en fait une solution idéale pour les grands emballages. Les séparateurs, la hauteur de la façade et l’inclinaison du convoyeur à rouleaux peuvent être personnalisés. Il a été mis en œuvre dans les catégories suivantes : détergent liquide et eau en bouteille.

– Kwik Set, une solution de poussoir automatique sur un rayon qui permet de garder le facing en ordre, le rayon attractif et de libérer le personnel du magasin des tâches les plus routinières. Il a été mis en place pour les catégories thé et épices. C’est un système idéal pour les petits emballages étroits, qui sont souvent difficiles à maintenir en ordre sur leur propre facing.

– Kwik Load, un système de merchandising visuel automatisé sans étagère et sans poussoir, idéal pour les emballages plus larges tels que les salades de 4ème gamme, la charcuterie emballée, les boîtes surgelées, etc. En tant que solution ancrée directement sur la barre de résistance du meuble, Kwick Load génère des catégories attrayantes, ordonnées et abondantes, améliorant les tâches de réapprovisionnement en termes de temps et d’effort et respectant le principe FIFO, notamment pour les catégories froides positives et/ou négatives.

Des résultats positifs :

Les deux essais pilotes installés ont prouvé l’amélioration de l’efficacité opérationnelle en magasin et la garantie de l’ordre en rayon, ce qui a un impact direct sur l’amélioration de l’attractivité des catégories et le soutien de la croissance des ventes.

De cette façon, Superama a confirmé au Grupo OM que ses incidences de réapprovisionnements laborieux et parfois insuffisants et le peu de temps de son personnel de magasin pour réapprovisionner l’assortiment et le devant des rayons ont été améliorés de façon exponentielle.

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Resultados positivos:

Las dos pruebas piloto instaladas han probado la mejora de eficiencia operativa en tienda y garantizado el orden de los lineales, lo que repercute directamente en una mejora de atractivo de la categoría y apoyo al incremento de las ventas.

De esta forma, Superama ha confirmado a Grupo OM que sus incidencias en reposiciones laboriosas, en ocasiones insuficientes, y escaso tiempo de su personal de tienda a la reposición de surtido y frenteo se han visto mejorados exponencialmente.

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